I Kerngegevens en mededelingen

Bericht van de voorzitter van de Raad van Bestuur

Geachte aandeelhouders,

Blue Fox Enterprises is al jaren een bedrijf met enthousiaste en toegewijde medewerkers. Toen wij vorig jaar aankondigden een notering te ambiëren aan de officiële markt van de Amsterdamse Effectenbeurs maakten wij tevens bekend dat er een optieregeling zou komen voor alle personeelsleden in vaste dienst. Wij zijn er trots op dat op een enkele uitzondering na alle personeelsleden gebruik hebben gemaakt van deze mogelijkheid. Daarmee was één van de redenen om een beursgang te maken ingevuld: het vergroten van de betrokkenheid van onze medewerkers.

De eerste notering van het aandeel Blue Fox Enterprises N.V. op 21 mei 1999 was voor de ontwikkeling van ons bedrijf een onvergetelijke ervaring en een enorme verandering. “Verandering” is dan ook het thema van dit jaarverslag; we laten u graag zien hoe Blue Fox omgaat met veranderingen en hoe zij er op inspeelt. De achterliggende gedachte is dat we u duidelijk willen maken dat wij al jaren gewend zijn aan de snelheid van de ontwikkelingen in de IT-markt. Bij Blue Fox houden wij van veranderingen omdat ze vaak nieuwe kansen bieden als je er op de juiste wijze op inspeelt. Wij proberen ook op veranderingen te anticiperen door met groepen medewerkers regelmatig brainstormsessies te houden en te discussieren over wat men zou doen als bepaalde ontwikkelingen zouden optreden.

De beursnotering van Blue Fox Enterprises N.V. is een belangrijke voorwaarde om te kunnen groeien. Door de toegang tot de kapitaalmarkt zijn nieuwe mogelijkheden ontstaan om onze groeistrategie gestalte te geven.
Wij realiseren ons dat veel meer belanghebbenden dan voorheen voortaan met ons meekijken en willen ervaren of de prognoses die wij afgeven ook worden gerealiseerd. Het is verheugend dat Blue Fox Enterprises N.V. erin slaagde om haar doelstelling - meer dan 75% winstgroei ten opzichte van 1998 - te realiseren. De nettowinst kwam in 1999 uit op circa NLG 3,7 miljoen en de winst per aandeel op NLG 3,18. Daarmee kwam de nettowinstgroei op 90% en groeide de winst per aandeel met 54%.

In 1998 was Blue Fox met name een leverancier van CAD-oplossingen en de daarbij behorende diensten. Het marktaandeel in de Nederlandse PC-CAD markt was een goed uitgangspunt voor de verdere groei van de onderneming. De afhankelijkheid van die markt bracht ook een risico met zich mee, zoals we in het prospectus voor de beursgang hebben vermeld. Ook meldden we daarin dat we van plan waren om de productenportfolio uit te breiden met nieuwe producten en diensten van andere leveranciers. We zijn dan ook erg verheugd met de overname van de bedrijven Kenfil Distribution B.V. en Nr.1 Software B.V. en de activiteiten van Rijnland Engineering.

Voor Blue Fox Enterprises waren deze overnames strategisch van belang door de toegang tot een groot aantal nieuwe producten en distributiekanalen. Ook met licentiebeheer voor grote ondernemingen is een belangrijke vorm van dienstverlening aan de activiteiten van Blue Fox toegevoegd. De afhankelijkheid van een beperkt aantal leveranciers werd aanmerkelijk verkleind en zal in de toekomst waar mogelijk nog verder worden teruggebracht. Daarmee is de onderneming een volwaardige IT-dienstverlener geworden en toch enig in zijn soort aan de AEX-Effectenbeurs.

Voor de collega’s uit deze bedrijven was de overgang naar Blue Fox Enterprises N.V. ook een flinke verandering. De overgang van een familiebedrijf naar een beursgenoteerde onderneming biedt nieuwe kansen maar ook nieuwe verplichtingen. Onze nieuwe collega’s hebben zich echter ook meesters in de verandering getoond: met veel enthousiasme en inzet werken zij mee aan de groei van “ons” bedrijf. Daarbij laten wij hen zoveel mogelijk zelfstandig functioneren, onder eigen directie en werken we geleidelijk aan de bevordering van de synergie zonder deze te verplichten. Uit de praktijk is gebleken dat deze aanpak goed werkt en zien we steeds meer onderlinge samenwerking ontstaan.

Het behoort tot de marketingstrategie van Blue Fox Enterprises om haar werkmaatschappijen onder eigen naam te laten voortbestaan met als subtitel “a Blue Fox company”. Op deze wijze blijven we profiteren van de naamsbekendheid die de individuele bedrijven in hun eigen specifieke marktsegment in het verleden hebben opgebouwd. Inmiddels hebben we de verschillende bedrijfsactiviteiten ondergebracht in drie divisies namelijk CAD producten, Business/Retail Software en Diensten.

Voor velen is de opkomst van internet ook een verandering. Voor Blue Fox was internet echter al lang een extra marketing medium en een ontmoetingsplaats voor vele relaties. Elke werkmaatschappij beschikt al jaren over een eigen website en steeds meer business vindt ook plaats dankzij de 24-uurs bereikbaarheid van deze sites. De groei van internet in Europa begint nu echt interessant te worden en wij zijn vast besloten daar van mee te profiteren. In onze visie zullen verticale webportals, ontmoetingsplaatsen op internet voor mensen uit bepaalde interessegebieden een steeds grotere rol gaan spelen. Daarom bouwen wij ook aan dergelijke portals waarvan we het concept zullen kopiëren naar steeds meer nieuwe verticale vakgebieden.

Het laatste jaar van de twintigste eeuw was voor onze medewerkers, klanten en aandeelhouders een bewogen jaar met veel nieuwe uitdagingen. Ik wil hen namens de Raad van Bestuur bedanken voor hun inzet en vertrouwen en hen tevens uitnodigen samen met ons door te bouwen in het eerste jaar van de eenentwintigste eeuw.

Drs. Sjoerd W. Eisma, Voorzitter Raad van Bestuur