II. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR

Personeel en organisatie

Het gemiddelde aantal medewerkers daalde met ongeveer 3% in 2004, van een gemiddelde van 380 in 2003 tot een gemiddelde van 368 werknemers in 2004. Deze daling was het gecombineerde gevolg van de desinvesteringen van non-core activiteiten en de acquisitie van de activiteiten van Sophis Systems N.V. en de start-up van Porini USA Inc.

Ultimo 2004 had Blue Fox 360 medewerkers, tegen 396 ultimo 2003. De daling vergeleken met het gemiddeld aantal medewerkers in 2004 was voornamelijk het gevolg van de desinvesteringen van non-core activiteiten.

De gemiddelde loonkosten per medewerker in 2004 stegen ongeveer 5,6% vergeleken met 2003. Een gedeelte van deze stijging was het gevolg van afvloeiingsregelingen en een verandering in de personeelsmix van de onderneming (gedeeltelijk het gevolg van de acquisitie en desinvesteringen van gedeeltes van de onderneming).

Training en ontwikkeling
Per werkmaatschappij wordt individueel aandacht besteed aan opleiding en ontwikkeling van de medewerkers. Opleidingen worden zowel intern als extern verzorgd voor medewerkers. Daarnaast worden medewerkers gestimuleerd tot het volgen van externe opleidingen in het belang van de functie die zij vervullen. Daarvoor kunnen zij tevens een financiële bijdrage van het bedrijf ontvangen.

Cultuur
De werkmaatschappijen van Blue Fox bekleden veelal posities in de top van hun marktsegment. Onze doelstelling is een top drie speler te zijn in al onze markten. Ondernemerschap wordt binnen Blue Fox gestimuleerd doordat de werkmaatschappijen in kleine units werken onder eigen naam en een grote mate van autonomie hebben. De directeuren van de werkmaatschappijen zijn verantwoordelijk voor de commerciële en financiële gang van zaken in hun bedrijf en rapporteren aan de Raad van Bestuur. Zodoende wordt een mentaliteit van snelheid, flexibiliteit en leiderschap met korte communicatielijnen gecreëerd, waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van de kennis en knowhow van onze mensen en de kwaliteit en reputatie van onze producten en diensten.
De gemiddelde loonkosten per personeelslid in 2003 namen ten opzichte van 2002 toe met circa 15,2%. Deze stijging is onder meer het gevolg van betaalde afkoopsommen en een gewijzigde samenstelling van het personeelsbestand van de groep (mede als gevolg van de aankoop en verkoop van bedrijfsonderdelen).