Het gemiddelde aantal werknemers daalde met ongeveer 5%
in 2005, van een gemiddelde van 368 in 2004 tot een gemiddelde van 351 in 2005.
Deze daling vloeide voornamelijk voort uit de herstructurering van de Textile
and Apparel Software divisie.
Ultimo 2005 had Blue Fox 337 medewerkers, tegen 360 ultimo 2004, een daling van
circa 6%.
(Bedragen in duizenden euro's)
2005
2004
Gemiddeld aantal personeelsleden (in FTE)
351
368
Gemiddelde bijdrage aan de brutomarge per FTE
82
79
Gemiddelde loonkosten per FTE
58
56
De gemiddelde loonkosten per werknemer stegen in 2005
met circa 4% ten opzichte van 2004. Een gedeelte van deze stijging was het
gevolg van afvloeiingsregelingen en veranderingen in de samenstelling van Blue
Fox’ personeelsbestand.
Opleiding en ontwikkeling
Per werkmaatschappij wordt individueel aandacht besteed aan de opleiding en
ontwikkeling van de medewerkers. Zowel intern als extern worden opleidingen voor
medewerkers verzorgd. Daarnaast worden individuele medewerkers gestimuleerd tot
het volgen van externe opleidingen in het belang van de functie die zij
vervullen. Daarvoor komen zij in veel gevallen in aanmerking voor een financiële
bijdrage van de onderneming.
Cultuur
De werkmaatschappijen van Blue Fox bekleden veelal posities in de top van hun
respectieve marktsegment. Onze doelstelling is een top drie speler te zijn in al
onze markten. Ondernemerschap wordt binnen de wereldwijde Blue Fox-organisatie
gestimuleerd doordat de meeste werkmaatschappijen in kleine units werken onder
eigen naam en een zekere mate van autonomie hebben. De directeuren van de
werkmaatschappijen zijn verantwoordelijk voor de commerciële en financiële gang
van zaken in hun bedrijf en rapporteren rechtstreeks aan de Raad van Bestuur.
Door deze managementaanpak wordt een mentaliteit van snelheid, flexibiliteit en
leiderschap met korte communicatielijnen gecreëerd, waarbij optimaal gebruik
wordt gemaakt van de kennis en knowhow van onze mensen en de kwaliteit en
reputatie van onze producten en diensten.